| 从监理到项目管理的转化 |
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| 引用本文： | 付超繁,徐鹏.从监理到项目管理的转化[J].昆明理工大学学报(理工版),2008,33(5). |
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| 作者姓名： | 付超繁 徐鹏 |
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| 作者单位： | 1. 贵州大学,贵州,贵阳,550001
2. 贵阳市交通局,贵州,贵阳,550003 |
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| 摘 要： | 工程项目管理是一项综合系统的工作,它始终贯穿于工程建设的各方面.建设监理与项目管理都是通过对工期、成本、安全和质量等项目环节的管理,协助建设单位实现建设工程总目标,两者在职责和目的是一致的,建设监理企业的职能范围应当是全面的,其应当为业主提供全方位的服务.本文论述了项目管理的重要性和业主自己从事管理的优劣,说明了从监理到项目管理的转化的紧迫性.
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| 关 键 词： | 房地产 工程监理 项目管理 |
Change from Supervision to Project Management |
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| FU Chao-fan,XU Peng.Change from Supervision to Project Management[J].Journal of Kunming University of Science and Technology(Natural Science Edition),2008,33(5). |
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| Authors: | FU Chao-fan XU Peng |
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