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| 石油企业人力资源管理探讨 | |
| 引用本文： | 王科子,吴洁.石油企业人力资源管理探讨[J].石油天然气学报,2007,29(3):329-330. |
| 作者姓名： | 王科子 吴洁 |
| 作者单位： | 1. 长江大学管理学院,湖北,荆州,434023 2. 中石化石油勘探开发研究院荆州新区勘探研究所,湖北,荆州,434100 |
| 摘 要： | 国有石油企业在我国国民经济中发挥着重要作用,处于重要的战略地位.在新的形势下,石油企业的人力资源管理面临着严峻的挑战.通过对石油企业人力资源管理现状分析,提出了有针对性的对策:①实施人力资源规划;②加强培训与开发;③建立绩效管理体系;④完善激励约束机制.旨在使石油资源人力管理在实践中不断创新. |
| 关 键 词： | 石油企业 人力资源管理 对策 石油资源 企业人力资源 创新 实践 绩效管理体系 励约束机制 完善 培训与开发 加强 资源规划 实施 对策 分析 管理现状 力资源管理 形势 战略地位 作用 国民经济 石油企业 |
| 文章编号： | 1000-9752(2007)03-0329-02 |
| 修稿时间： | 2007年5月7日 |
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