工程项目的成本控制

为了更有效地对工程项目开发中的成本进行控制,本文深入地研究了如何加强工程项目开发成本的控制与管理,提出了一些对策及建议,诸如加强工程立项决策阶段中对设计环节的控制、加强施工阶段的成本控制、综合考虑质量工期与成本的关系、加强全员管理等,并将这些对策运用于工程项目开发成本控制与管理的实践中。