EPC总承包工程项目质量链管理研究

EPC这一框架下的总承包,涵盖了设计流程、原料购进流程、建造流程。总承包企业,要依循合同以内的条款,担负这一项目的管控职责。承包及管控的内涵,可以分出质量管控、建造周期的管控、建造安全的管控、工程造价的限缩。EPC这样的承包路径,带有典型性。依循工程固有的规模及类别,EPC还可分出细化的种类。为了维护好建造质量,有必要摸索可用的管理路径。