提高施工项目运行质量的探讨

水电工程特别是大中型水电工程一般都具有工程规模大、建设周期长、参建单位多的特点，在建设过程中各施工企业组建了相关的施工项目部，提高施工项目运行质量，成为施工企业赖以生存和竞争的重要手段。在施工项目运行中，应创新施工项目的组织结构。加强施工项目成本控制与核算管理，加强施工项目现场生产指挥系统和精神文明建设，以确保项目高质量、高效率的运行。