浅谈物资超市在煤矿供应方面的应用

为了充分发挥现代企业制度优势，加快转换经营机制，推进科学管理。以求实创新，规范管理，高效益为目标，将建立内部物资市场现现代物流相结合。2002年年初，开滦精煤股份有限公司在设计导入供应链管理的过程中，对物资供应体制进行了改革。以集中统一管理为核心，实现资源合理配置，降低储备资金占用，降低采购成本。将原范各庄、吕家坨矿业分公司的供应科集中管理，建立了开滦精煤股份有限公司贸易部内部物资超市。本文介绍了吕家坨物资超市自成立以来的工作运转情况。对物资超市在煤矿供应方面的具体运行进行了分析。