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| 工程项目成本管理中的问题分析 | |
| 引用本文： | 曹宏伟.工程项目成本管理中的问题分析[J].治淮,2012(3):29-29. |
| 作者姓名： | 曹宏伟 |
| 作者单位： | 安徽省蚌埠市江河水利工程建设有限责任公司,233000 |
| 摘 要： | 建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等科学管理的工作,是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.进行成本管理是施工企业改善经营管理,提高企业管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一.在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的管理,是强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程.由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积累财力、增强企业竞争力的必由之路. |
| 关 键 词： | 项目成本管理 建筑工程 企业管理水平 企业竞争力 工程项目 费用支出 科学管理 管理工作 |
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