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| 数码快印企业人才经营战略 | |
| 引用本文： | 吕鸿生.数码快印企业人才经营战略[J].数码印刷,2014(7). |
| 作者姓名： | 吕鸿生 |
| 作者单位： | 杭州鸿印企业管理有限公司; |
| 摘 要： | <正>近两年,很多快印企业投资者讨论最多也是最纠心的问题就是:"人"的问题——人都到哪儿去了,企业为何招不到人;员工要怎么培养,提拔的管理人员达不到职业化的水平。其实,数码印刷行业的这一场"人才荒"并非突如其来。早在2008年,我就提出快印企业应迅速关注到人才经营层面,这些年快印跟随大时代发展得太过顺利,依靠设备与相对不复杂的技术产出了较好的利润,对从业人员的要求不甚太高。以至于当下在市场紧逼、成本上涨及行业转型的当口,对人才经营的呼声成 |
| 关 键 词： | 数码快印 人才选拔 行业转型 经营战略 快印店 战略性管理 经营层面 薪酬机制 培训者 内部选拔 |
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