供电企业人力资源管理现状与改革

供电企业人力资源管理的任务 1．保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足。供电企业是技术密集型、带有半服务性质的企业，这就要求企业的人力资源具有以下两个特点：其一，要求员工具有较高的专业技术水平。专业技术进步是供电企业在市场经济中生存发展的必要条件。它不仅对人力资源的质量，而且对人力资源的数量提出了相应的要求。前者如高新技术对使用者素质的要求，后者如新技术采用后减少相关人员配备，造成人员富余。其二，提高优质服务水平对人力资源的要求。优质服务不仅是供电企业适应市场竞争的需要，也是供电企业为营造有利的外部环境的需要，它对人力资源的要求主要体现在素质上，包括专业技术水平、职业道德水准等。