执行精细管理的四要素

执行衰减是管理工作中的普遍现象，是长期困扰管理者的一大难题。影响执行力的因素很多，但个人内部缺陷依然是一个最重要的因素。消除内部缺陷，减少执行衰减和偏差，最有效的办法当属精细化管理。精细化管理的核心任务是促进执行力，提高效率。精细化管理从理念到执行．具备精、细、严、实四个要素。管理中执行力的衰减．必定是这四要素中的一个或几个缺失或有薄弱，主观上、客观上形成了个人管理的内部缺陷，导致执行力衰减。打造企业的精细化管理就是在打造企业的核心竞争力。随着行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，也是管理者保持竞争优势、长胜不败的必然选择。笔者现就影响执行力强弱、决定精细管理成败的四要素进行阐述。