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| 国有企业科技型人力资源管理浅谈 | |
| 引用本文： | 张巨峰,徐光磊.国有企业科技型人力资源管理浅谈[J].石油科技论坛,2004(1):14-17. |
| 作者姓名： | 张巨峰 徐光磊 |
| 作者单位： | 中国国际经济咨询公司 |
| 摘 要： | 1995年我国实施科教兴国战略以来,国家和各级政府对科技人才越来越重视了,出台了一系列鼓励科技人员创新立业的措施与奖励办法,比如重奖科技功臣、设立特聘教授岗位、设立科技最高奖、技术入股等等,为科技人力资源的开发与管理指明了方向,也取得了一定的成绩。但是对于具体的国有企业来讲,依然存在诸多问题。问题表现国有企业科技人力资源的管理,除了诸如开发与管理的理念不强,把其等同于传统人事管理;没有将人力资源开发与企业的发展战略紧密联系;未建立一套适合人力资源开发与管理的体制和技术;从事人力资源开发与管理的人员普遍缺乏应有… |
| 关 键 词： | 国有企业 人力资源管理 科技战略 行政领导 |
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