改制企业要强基础塑灵魂

随着油田改革的不断深入，一些单位通过重组、改造，将原来的工厂制企业改为公司制企业，按照建立现代企业制度的要求，构建法人治理结构，使企业管理体制、运行机制、经营方式都发生了较大变化。为适应经济全球化和我国全面协调可持续发展的新形势，改制企业必须在建立新的管理体制和运行机制的基础上，实施企业文化战略，对企业文化进行整合与创新，以先进的企业文化促进企业业绩的提高，造就高素质的员工队伍，树立企业的良好形象，提升企业整体价值。