| 质检机构内部培训实施概要 |
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| 引用本文： | 耿建民.质检机构内部培训实施概要[J].现代测量与实验室管理,2008,16(1):39-41. |
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| 作者姓名： | 耿建民 |
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| 作者单位： | 河南省质检院,郑州,450004 |
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| 摘 要： | 0 引言 产品质量监督检验机构实验室对人员进行培训,是实验室保证检验工作质量的基础,基层岗位人员培训工作主要可分为三类:一是对正式上岗前人员进行培训,目的是使上岗人员具有岗位相对独立工作的基本知识、基本技能和基本素质;二是对在岗人员进行培训,目的是使在岗人员的知识和技能持续提升、知识更新,有助于工作人员在工作变化技术变化情况下获得适应性和创新性工作能力;三是对岗位工作内容变更人员进行培训,目的是使岗位工作内容变更人员在基本知识、基本技能和基本素质等方面适应新的岗位工作内容要求.总体来讲培训的基本目的是为了保证岗位工作质量,是一项不可或缺的基础工作.但是长期以来这项工作未尽人意,也存在工作中的一些问题和困难,很容易使培训和考核流于形式,不能保证培训质量,使培训工作效能在某种程度上丧失,进而难以保证岗位工作质量,并影响到人员素质提升环境的严肃性和有效性.因此试就有关问题探讨,以供参考.
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| 关 键 词： | 质检机构 培训实施 Quality Inspection Training Interior 有效性 严肃性 环境 素质提升 影响 程度 工作效能 培训质量 培训和考核 问题 存在 内容要求 适应性 变更 能力 |
| 文章编号： | 1005-3387(2008)01-0039-41 |
Ihe Implement Outline of Interior Training for Quality Inspection |
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| GENG Jian-min.Ihe Implement Outline of Interior Training for Quality Inspection[J].Advanced Measurement and Laboratory Management,2008,16(1):39-41. |
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| Authors: | GENG Jian-min |
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