基于业务视角的组织发展探索与实践

数字化转型时期,以视频、物联网、云服务为主的高带宽应用逐渐占据主流,对通信运营商的基础网络、主营业务、运营管理和队伍建设带来挑战。技术发展太快、组织演进太慢,对企业运营和组织管理提出了颠覆性的挑战,企业的战略、组织和人力资源管理部门需要积极"求变"。项目在业务(技术)条线整合创新,从战略、组织、激励、人才、队伍建设和文化等多专业、跨领域实践体系化、集约化地整合创新并推动业务技术条线集约化转型,在资源投入整体减少70%的情况下,组织效能反而提升了超30%,实现了组织效能的翻番,扎实推动和实践以员工成长推动企业发展。