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| 固网运营商如何打造移动业务产品体系 | |
| 引用本文： | 刘衡萍.固网运营商如何打造移动业务产品体系[J].通信世界,2007(26A):22-24. |
| 作者姓名： | 刘衡萍 |
| 摘 要： | 目前在海外,在多家具有固网背景的全业务运营商的收入结构中,移动业务已逐步占据主要地位,成为公司赢利的主力军。为此,如何打造有特色、优势的移动业务产品体系成为这些全业务运营商的重要工作。在国内,固网运营商也面临即将加入移动领域的机遇,如何规划自己的移动业务产品体系已经成为中国电信、中国网通必须面对的问题。这种情况下,借鉴国外有固网背景的全业务运营商打造移动业务产品体系的经验,以固网—移动融合为突破点,建立有差异化的移动业务产品体系,是国内固网运营商现阶段的主要研究课题之一。编者按] |
| 关 键 词： | 移动业务 产品体系 运营商 固网 全业务 收入结构 中国电信 中国网通 |
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