推行全额计件工资制 充分挖掘职工生产潜力——上海市住宅建设总公司

从1984年下半年开始,上海市住宅总公司105工程队在多年实行的计时加奖励和超额计件制的基础上,大胆探索改革工人的分配制度,在生产工人中推行全额计件工资制。这项改革措施实行三年多以来,效果显著,充分调动了生产工人的积极性,挖掘了人的潜力,职工都紧紧张张地干活,企业的经济效益逐年增长,实践证明全额计件制是建立企业良好管理机制的组成部分。