跨界谜局

作为营利组织,在利润最大化的激励下,从创建伊始,发展就是企业的核心目标,企业的一切活动均以企业发展为导向。在外部环境不确定、市场竞争激烈和新兴产业不断涌现的条件下,企业只有寻求发展、适应环境变化才能在竞争中生存。跨界布局是企业获得新的经济增长点,持续发展而采取的战略选择之一。企业发展是量的增长和质的改善的有机结合,片面地追求量的增长而不进行企业产品结构、资本结构、人员素质和组织管理等方面质的改善,会陷入增长危机。一个企业并不一定要做得更大,但必须变得更好。企业实施跨界战略的目的更多是希望产品结构、资本结构等方面得到质的改善,在此基础上,同时在生产规模、资本规模、市场占有率及产品产值等指标数量上获得增长。跨界也是实施基于核心竞争力的变革,即按照能够体现核心竞争力的原则选择业务组合和适当的组织结构、流程制度、管理风格、公司文化等要素来进入一个新的产业、新的市场,从而进化出新的核心竞争能力。近年来,在国内固定资产投资高速增长的支撑之下,我国工程机械行业也呈现高速增长态势,伴随着逐步扩大的市场需求和销售额度、利润额度的冲高,一些外来者开始跨界进入到工程机械行业,这些跨界行为有着哪些共性和差异性,动力机制如何,又会为国...

Dilemma of the Diversification

Diversification is a form of corporate strategy for a company.It seeks to increase profitability through greater sales volume obtained from new products and new markets.Diversification can occur either at the business unit level or at the corporate level.At the business unit level,it is most likely to expand into a new segment of an industry that the business is already in.At the corporate level,it is generally very interesting entering a promising business outside of the scope of the existing business unit...