明确履约责任,加强工程项目的经营管理

施工企业经营管理的基础在于工程项目。随着改革的深入,国有大中型施工企业在以推行项目管理为中心、全面转换经营机制、实行管理层和劳动层分离后,项目体作为企业面向市场的窗口,作为企业对业主履约的主体,其经营管理的好坏,会直接影响到企业的经营效益和市场信誉。