建筑工程项目精细化管理中的问题与对策研究

针对当前建筑工程项目管理中存在的管理工作组织执行力缺失、管理工序组织不彻底等问题,以某建筑工程项目为例,开展精细化管理研究。针对各项问题,提出构建建筑工程项目精细化管理体系、基于PDCA工具的精细化管理过程控制、基于ORTCC模型的精细化管理等对策。通过对管理效果分析得出,提出的管理对策在实际应用中可以有效解决现存问题,并在此基础上,降低建筑工程项目的成本,为其带来更高效益。