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“一纵三横”模式下供电企业全员绩效考核体系的构建
引用本文:陈怀奎,何作为,姜睿.“一纵三横”模式下供电企业全员绩效考核体系的构建[J].安徽水利水电职业技术学院学报,2016,16(1):67-71.
作者姓名:陈怀奎  何作为  姜睿
作者单位:合肥供电公司,安徽合肥,230022;国网安徽省电力公司培训中心,安徽合肥,230022
摘    要:绩效管理是企业将战略转化为行为的过程,是战略管理的一个重要构成要素,是人力资源管理的重要环节。"一纵三横"绩效考核体系是基于供电企业现状,对绩效管理的一次探索,它通过全方位、多层次、全过程的考核,有效地将企业发展目标层层分解到单位、岗位,实现了责任分解、压力传递,建立了组织和员工"利益共同体",为企业目标的实现提供了有力的激励约束机制。

关 键 词:绩效管理  供电企业  “一纵三横”

The Establishment of the All-Staff Performance Assessment System of the Power Supply Enterprise in the "One Vertical and Three Horizontal" Mode
CHEN Huai-kui,HE Zuo-wei,JIANG Rui.The Establishment of the All-Staff Performance Assessment System of the Power Supply Enterprise in the "One Vertical and Three Horizontal" Mode[J].Journal of Anhui Technical College of Water Resources and Hydroelectric Power,2016,16(1):67-71.
Authors:CHEN Huai-kui  HE Zuo-wei  JIANG Rui
Abstract:
Keywords:
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