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| 企业集团财务预算管理中的问题和对策 | |
| 作者姓名： | 梁星梅 |
| 作者单位： | 江苏富华会计师事务所有限公司,210009 |
| 摘 要： | 一、问题分析。全面预算管理是完善企业治理结构．加强企业集团财务控制，实现资源整合的最基本和最有效的手段。在实务中我国有一大批企业，如宝钢、五矿集团等大型企业集团已经开始全面推行全面预算管理，并取得了显著的成绩。进行预算管理的过程大致可以概括为预算编制、预算执行、预算反馈和考核评价，但是在实际的执行过程中却碰到很多的问题，主要有： |
| 关 键 词： | 全面预算管理 大型企业集团 财务 资源整合 预算编制 考核评价 执行过程 推行 |
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