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在印尼做市场——中国石油印尼项目市场经营战略分析
作者姓名:孙仁金  邱坤
作者单位:中国石油大学
摘    要:优势、劣势与机会、威胁的不同组合,决定着公司竞争战略的定位。正确的战略定位会引导公司业务不断发展壮大,错误的定位将会导致巨大的损失。

关 键 词:印尼项目  石油市场  中国  完善  运行机制  合作方  OPEC  亚洲  对外合作  国家资源  标志  收购  美国  股份  石油天然气
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