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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
在印尼做市场——中国石油印尼项目市场经营战略分析
作者姓名:
孙仁金
邱坤
作者单位:
中国石油大学
摘 要:
优势、劣势与机会、威胁的不同组合,决定着公司竞争战略的定位。正确的战略定位会引导公司业务不断发展壮大,错误的定位将会导致巨大的损失。
关 键 词:
印尼项目
石油市场
中国
完善
运行机制
合作方
OPEC
亚洲
对外合作
国家资源
标志
收购
美国
股份
石油天然气
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