|
|||||
|
|
| 管理者如何面对“十五”目标 | |
| 引用本文： | 张运通.管理者如何面对“十五”目标[J].中国石油企业,2001(3):62-62. |
| 作者姓名： | 张运通 |
| 作者单位： | 中国石油大港油田分公司 |
| 摘 要： | 中国石油天然气集团公司2001年工作会议上提出的以十大工程为主要内容的工作部署，是关系到中国石油今后长远发展的十大战略性工程，是承担着集团公司“十五”发展目标的希望工程。如何把握十大工程，并贯彻实施好，是我们当前各级领导亟待思考的重要课题。首先，要充分认清形势，增强责任感和使命感。从总的发展形势看，我们面临着许多有利的机遇，同时也面临着许多严峻的挑战。随着经济全球化趋势的增强，国民经济战略性调整步伐的加快，西部大开发战略和“走出去”战略的实施，集团公司将获得十分宝贵的发展机会。但同时我们更应当看到，… |
| 关 键 词： | 中国石油天然气集团 企业领导 责任感 整体发展战略 科技创新 企业管理 企业精神 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |