炼铁厂蒸汽能源模块化管理的创新与应用

莱芜分公司炼铁厂积极运用精益管理理念,以降低动力能耗成本为目标,从"梳"、"控"、"关"、"查"、"改"五大方面入手,创新实施了一系列技术改造及管理模式的优化改进,实现了厂区蒸汽能耗的有效管控,促进了厂区动力成本的降低,效益显著。