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| 特立独行的微软文化 | |
| 引用本文： | 张飒英,程红.特立独行的微软文化[J].中国石油企业,2003(8):30-30. |
| 作者姓名： | 张飒英 程红 |
| 作者单位： | 微软(中国)有限公司 (张飒英)，微软(中国)有限公司(程红) |
| 摘 要： | “日本的管理理念加上美国的管理理念,再罩上中国的传统文化,构成了微软(中国)有限公司的管理模式;不管是在微软全球技术中心,还是微软中国,我都希望按这种模式运作,这也是一种整合。”说这番话的是微软(中国)有限公司的总裁唐骏,正是他为微软(中国)公司导入了新的文化经营理念。 “员工是客户” 微软(中国)公司的一个管理秘诀是:“每个员工都是客户。管理层为员工提供一流的服务,员工为客户提供一流的服务,这就是公司整体的管理理念所在。” 唐骏在诠释这个管理理念时说:“如果用两个字总结管理风格,那就是激情。不是我自己有激情,我的管理是让我周围的人都有激情。激情不是瞬间的一个状态,而是一种文化。首 |
| 关 键 词： | 微软（中国）有限公司 管理模式 企业文化 计算机行业 经营理念 |
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