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终端管理的症结分析及应对策略——某品牌淡季终端整合方案
作者姓名:郑乾宏
摘    要:内忧外患,公司内部人心涣散,尤其是导购员队伍,面对这一情况,笔者所在的郑州分公司,成立重点卖场建设小组,在淡季到来之前,分三组人员全面考察全省市场的终端症结所在,调整市场推文方案,提前预热市场,将有限的资源最大限度投入终端,扬长避短全面实施决胜终端方案!

关 键 词:终端管理 市场营销 导购员管理 激励机制
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