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水电建设物资企业转型为物资管理职能部门的探讨
引用本文:赵贵生.水电建设物资企业转型为物资管理职能部门的探讨[J].四川水力发电,2001,20(Z1):85-87.
作者姓名:赵贵生
作者单位:中国水利水电第五工程局物资公司,
摘    要:目前,水电建设竞标市场不规范,施工中"豆腐渣工程”大量存在,低价中标又很多,而物资材料费用在水电建设工程中约占工程总投资的60%左右.针对这种现状,着重阐述了水电建设物资企业转型为物资管理职能部门,对施工项目物资实施管理的先进性、科学性以及如何对项目加强管理进行了探讨,以期有利于施工单位加快工程建设成本控制、增加效益、适应水电建设市场经济的发展需要.

关 键 词:形势分析  经营和管理  ISO9002质量标准  成本控制  队伍建设  经济效益
文章编号:1001-2001(2001)增-0085-03
修稿时间:2001年12月5日

Application of Pre stressed Anchorge Cable at Baichansi Hydropower Project
Abstract:
Keywords:
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