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| 制度执行在企业价值提升中的作用 | |
| 引用本文： | 孙尚敏.制度执行在企业价值提升中的作用[J].中国石油企业,2013(5):94-95. |
| 作者姓名： | 孙尚敏 |
| 作者单位： | 中国石化中原石油勘探局企业管理处 |
| 摘 要： | 制度是企业的灵魂,是规范企业管理者和员工的行为准则。制度的生命力在于执行,而执行力的强弱又是决定企业能否完成战略目标、能否实现企业价值的重要因素,对企业的兴衰成败发挥着重要的作用。一、影响制度执行力的原因1.制度本身不合理一是缺乏系统性。许多制度的制定,由于缺乏全局视角的通盘考虑和系统设计,各业务部门各自为政、各行其是,使制度之间出现缺乏衔接、相互交叉 |
| 关 键 词： | 制度建设 执行力 企业管理者 员工队伍 系统设计 实现企业价值 业务部门 战略目标 行为准则 系统性 |
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