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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
制度执行在企业价值提升中的作用
作者姓名:
孙尚敏
作者单位:
中国石化中原石油勘探局企业管理处
摘 要:
制度是企业的灵魂,是规范企业管理者和员工的行为准则。制度的生命力在于执行,而执行力的强弱又是决定企业能否完成战略目标、能否实现企业价值的重要因素,对企业的兴衰成败发挥着重要的作用。一、影响制度执行力的原因1.制度本身不合理一是缺乏系统性。许多制度的制定,由于缺乏全局视角的通盘考虑和系统设计,各业务部门各自为政、各行其是,使制度之间出现缺乏衔接、相互交叉
关 键 词:
制度建设
执行力
企业管理者
员工队伍
系统设计
实现企业价值
业务部门
战略目标
行为准则
系统性
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