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| 正当谋权是为了执行 | |
| 摘 要： | 一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。作为企业的领导者,首要做的就是制定清晰的战略目标,以及合适的管理制度,以身作则,并有充分的员工激励,调动全体员工的积极性,这样这个团队的执行力才能有效提升。 |
| 关 键 词： | 管理制度 企业 领导者 组织 员工 |
Pursuing Power for Mission |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |
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