关于财务总监制度问题的讨论

近年来全国不少地方的国有企业特别是国有企业集团都实行了财务总监制度,在实施现代企业制度后,可以对企业的财务状况进行有效的髓控。随着国有企业改革的不断推进,企业集团规模的扩大化、经营方式的多元化、权利的分散化,无疑加大了企业集团控制的跨度和难度。而财务总监制度实施的效果并不理想,企业财务管理失控、会斗信息失真现象屡禁不止等客观现实依旧存在。本文将从企业集团的财务总监制度的产生背景入手,具体分析一下财务总监的工作职责和权限以及完善财务总监管理制度的原则与要求。