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| 项目工程部门施工管理浅析 | |
| 引用本文： | 张同颖,冀海河.项目工程部门施工管理浅析[J].河北水利,2006(4):35-36. |
| 作者姓名： | 张同颖 冀海河 |
| 作者单位： | 河北省水利工程局 |
| 摘 要： | 项目工程部门是项目施工管理的"龙头",其工作内容包括施工方案制定、施工技术交底、进度计划制定、材料和施工机具计划制定、施工预结算及合同管理与索赔、施工过程记录、专业分包队伍管理等事项.项目工程部门工作的绩效,对科学合理地组织施工生产、优化管理、有效控制工期和降低施工成本影响很大.滦河迁安市区段防洪工程D标段黄台山橡胶坝工程,施工任务重,工期紧,而且属全额垫资工程,在施工过程中,通过项目工程部门的有效管理,工程施工任务顺利完成,受到多方好评.笔者亲自参与了该项工程的施工管理,有些许体会,愿与大家共同探讨. |
| 关 键 词： | 项目施工管理 工程部门 施工技术交底 施工过程 施工任务 施工方案 进度计划 施工机具 合同管理 队伍管理 |
| 收稿时间： | 03 20 2006 12:00AM |
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