| “5S”管理与推行ISO9001标准 |
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| 引用本文： | 刘琳,王景佩. “5S”管理与推行ISO9001标准[J]. 山东煤炭科技, 2003, 0(3): 84-84 |
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| 作者姓名： | 刘琳 王景佩 |
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| 作者单位： | 临沂市技术监督局 |
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| 摘 要： | “5S”管理起源于日本 ,在亚洲企业中较为流行。近年来 ,越来越多的企业、公司按照ISO90 0 1标准进行管理 ,也有越来越多的企业、公司对“5S”管理有所认识了解 ,并且部分企业 (尤其是南方企业 )已成功的推行了“5S”管理。“5S”管理的思路非常简单朴素 ,它针对企业中每位员工的日常行为提出要求 ,倡导从小事做起 ,使每位员工都养成事事“讲究”的习惯 ,从而达到提高整体工作质量的目的。“5S”管理包括整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEI SO)、清洁 (SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE)。企业推行“5S”管理 ,是指从上述五…
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| 关 键 词： | ISO9001标准 “5S”管理 企业 员工 管理机构 激励制度 管理文件 培训 |
"5S" management and carrying out ISO9001 standard |
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