铁路多项目管理及其组织模式的研究应用

近年来，铁路建设项目正逐渐以组群的形态出现，这使得政府或项目管理部门面临同时管理多个项目的挑战，多项目管理方法和理论急需引入铁路建设项目管理。分析铁路多项目管理的组织需求，提出一种新的适应铁路建设项目的组织模式——PMO多项目管理组织模式，并对其职能、设置和运行进行了详细的论述。