基于挣值法的三要素集成管理在EPC项目上的运用

项目集成管理是整个近代项目管理中最为系统的集成管理内容,是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。引入工程质量因子,运用层次分析法(AHP),根据模糊综合评价方法,基于挣值法(EVM)原理,结合EPC项目管理特点,对EPC项目中成本、质量、进度三个核心要素进行综合控制、集成管理,最后通过工程实例对三要素集成管理进行探讨,对以后类似项目具有指导意义。