鹤轮精减机构裁员增效 |
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作者姓名: | 郭红波 |
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摘 要: | 鹤壁轮胎厂于今年下半年实施“精干高效、下岗分流”的脱困改革,已初见成效。为适应市场竞争的需要,该厂结合企业实际情况,合理设置机构和人员定位。在干部聘用制度上,从副厂长一直到班组长和科室管理人员,每年12月份统一“下岗”,由他们所在部门的职工和相关人员推选各岗位的干部和管理人员候选人进行上岗答辩竞争上岗。在竞聘上岗过程中,该厂坚持公开、公正、平等竞争,选用德才兼备、年轻有为、群众基础好、政治素质高、业务能力强的优秀人才。并注重加大职工群众的民主监督力度,以民主测评的方式决定当选人。通过竞聘和测评,…
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