多元化战略 看卫浴企业如何细分市场 |
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引用本文: | 原宇,胡少芳.多元化战略 看卫浴企业如何细分市场[J].中国厨卫,2013(8):20-21. |
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作者姓名: | 原宇 胡少芳 |
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摘 要: | 正由于国家政策的调控,卫浴行业深受影响,市场持续低迷。影响最深的当属国内卫浴企业,一来要抵抗国外卫浴企业的"入侵",另一方面还要面对国内本来就非常激烈的竞争环境,要想在这样的状况下分一杯羹,各大卫浴企业该如何出奇招,去争夺市场呢?不过,即使遭遇这样的状况,不少企业纷纷出现"逆生长"。这些"逆生长"企业都有一个共性——都专注于做好细分市场。做好细分市场也是企业赢得竞争的关键。不少业内人士表示,随着卫浴市场的不断成熟及市场竞争的不断加剧,未来行业是"得细分市场者得天下"。由此可见,细分市场已经成为企业新的角力场。
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关 键 词: | 多元化战略 逆生 外卫 内卫 多品牌策略 多品牌战略 国家政策 产品多元化 系列产品 淘汰产品 |
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