海洋石油作业承包商全过程管理探索与实践

为了规范海洋石油作业设施承包商作业项目安全管理，减少承包商作业项目安全事故，督促承包商强化自身管理，中国海油某分公司结合承包商队伍安全管理现状和特点，制定了承包商全过程管理制度，在生产作业过程中对承包商项目进行指导、促进、控制与管理，以“严、实、快、新”的工作作风，多措并举持续加强承包商现场管理，对承包商实行精审、严控、细管的全方位、多角度管理，不断夯实工程风险管控基础，有效提升现场安全管理水平，确保海上油田设施安全平稳生产，承包商全过程管理对石油化工企业具有重要的借鉴意义。