工程项目供应链风险管理研究

由于建设工程项目的特殊性，项目受到许多不确定因素的制约，导致项目供应链存在风险扩散、价值浪费及质量缺陷等问题。该文运用精益六西格玛理论（LSS），提出DMAICL模型，对项目供应链系统进行重构，同时通过建立故障树，找出关键因素，并运用灰色关联理论分析，进而在管理过程中重点控制，以达到制约风险、提升效率、减少浪费和加强质量控制的目标，并为企业进行风险管理提供支持。