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| 九、邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决” | |
| 摘 要： | ８０年代末，由于国家宏观经济的影响，国民经济进行治理整顿，压缩基本建设，钢材市场疲软，售价一跌再跌，使邯钢这个全省知名的利税大户，１９９０年竟连续５个月出现亏损。在严峻的形势面前，他们没有“等、靠。要”，而是大胆冲破计划经济体制的束缚，主动走向市场，在企业内部建立起“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制，即用模拟的办法，把市场机制引入企业内部管理，在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理（即企业内部统一计划，统一采购，统一销售，银行只设一个帐号，二级厂不独立对外，不具备法人资格）… |
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