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| 定位小而精 把一方市场做深 | |
| 引用本文： | 汪建军.定位小而精 把一方市场做深[J].现代家电,2019(12). |
| 作者姓名： | 汪建军 |
| 作者单位： | 乐山市绥山镇京东家电专卖店 |
| 摘 要： | <正>我在开京东家电专卖店之前,在绥山镇开家电零售卖场,共有三家门店,门店的体量小,在跟厂家合作中没有什么话语权,更没有跟厂家博弈的资本,合作中非常的被动,每年公司的经营规模只能做到1000万元左右,开实体店的日子越来越难受。开店费用逐年提高,消费者不仅是货比三家,而且还要再到网上去比价,在门店生意面临转型压力时,正好遇到京东家电发展线下专卖店,给了我机 |
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