商务型工程公司如何加强海外工程项目执行管理

商务型(也称贸易型窗口型)国际工程公司有着项目开发能力强的优势,但也可能存在着项目执行能力弱的不足。目前,国际工程项目的数量越来越多、合同额越来越大,工程技术也越来越复杂。如果项目执行出现重大问题,则会给工程公司的发展带来不利影响。如何提高商务型工程公司的项目执行能力、强化公司和部门层面的项目执行管理?论文尝试提出强化项目执行管理的基本原则、工作要点和实施建议。