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| 总分包体制下的建设监理 | |
| 作者姓名： | 赵英民 |
| 作者单位： | 青岛城乡建设工程监理有限公司 |
| 摘 要： | 当前工程建设施工模式很多实行一种“总包－分包”体制，即由某大型施工企业通过招标获得建设项目后，委派项目经理，组成少至七、八人，多至一、二十人的项目管理班子，再寻找一个或几个较低级别的施工企业来“分包”整个工程。整个建设过程“总包”方全部投入的便只有这么一些人，主要面对甲方、面对监理，进行“管理”、“协调”；其余的全部劳力、机械设备、设施、基层管理全部以“分包”为主。这种模式被解释为“项目法施工下的管理层与劳务层，解释为“总包－分包”。这种模式，到底利弊如何，与我国现行建筑业管理法规是否相抵触另作… |
| 关 键 词： | 建设监理 总分包体制 建筑企业 |
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