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| 小议怎样当好总监 | |
| 引用本文： | 郭必廉.小议怎样当好总监[J].建设监理,1998(5):10-11. |
| 作者姓名： | 郭必廉 |
| 作者单位： | 安徽省建设监理公司 |
| 摘 要： | 监理制推行伊始，就有一个较高的起点，就是实行总监理工程师负责制，对建设监理工作着眼于项目，落实在“总监”。“总监”是监理单位委派的全权履约人，是依据监理委托合同代表业主行使项目管理的负责人，其肩负责任之重大，不言而喻。合格的总监，首先必须具备良好的政治思想素质，高度的政策、法律观念；有自如应付各种恶劣环境、不受诱惑的能力；有泰山崩前其色不变的大将风度，刚正不阿，有魄力，有胆识，既坚持原则，又不失灵活，维护监理工作的独立性。其次，合格的“总监”必须具有深厚的专业技术、广泛的管理知识和丰富的实践经验… |
| 关 键 词： | 建设监理 总监 素质 总监负责制 |
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