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浅谈基层单位的成本管理
作者姓名:张孝洪
作者单位:淮南矿业集团矿业工程分公司新庄孜项目部,安徽,淮南,232002
摘    要:材料成本的管理:做好项目成本计划:抓好现场材料管理:抓好材料、设备管理。人力资源的管理。做好人员调配:抓好思想建设:采取激励机制。当然了,成本管理是一项长期而又艰巨的任务。我们基层单位在施工过程中应该牢牢把握一个原则:物尽其用,人尽其才。

关 键 词:材料成本管理  人力资源管理
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