石化设备供应商选择方法的研究

近十年来,在供应链思想的影响下,如何选择供应商、控制库存量,在降低库存的同时又能及时保障供应?如何使供应商积极参与和加入到企业的生产建设中,为生产、工程更改提供快速的响应支持?经历了多年的发展,供应商选择方法的研究取得了很大的进展,在实践中则要根据具体的要求应用合适的方法选择供应商。本文研究了供应商选择方法的优缺点,针对S公司石化设备引进技术含量相对较高的特点,运用线性权重法选择合适的供应商。并与之建立长期的合作关系,共同攻克难关,获得双赢,保证不断发展的开发项目顺利完成。