峰谷平生产组织模式优化

结合山钢股份莱芜分公司生产用电的实际情况,进行峰谷平生产组织优化。遵循综合成本最低、抓住重点、注重观念理念的转变等原则,推进精益生产,用电全力避峰填谷,发电避谷填峰。通过生产组织优化,全年累计降低外购电费支出3 848万元。