天然气行业产业升级模式研究

我国天然气行业已形成一定程度的垄断和纵向一体化,但总体产能分散,资源优势不集中。为解决我国天然气行业发展面临的供应链体系不成熟,相关企业内外部生产能力和需求的不平衡和缺乏协调发展的问题,根据我国天然气行业中小型企业的普遍情况,结合山西国新能源发展集团在产业升级中的探索,提出天然气行业产业升级应该板块化和一体化并进,并利用互联网技术的思路,结合外部市场需求以协调内部生产能力,降低相关管理成本和生产成本,提升利润空间,优化自身供应链体系,从而实现产业链的优化和升级。