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浅谈施工项目管理与项目成本控制
作者姓名:周际东
作者单位:新疆北方建设集团公司,新疆,奎屯,833200
摘    要:将项目管理的对象当作项目来处理,提出项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想,项目管理的组织具有特殊性。指出项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制,项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。阐明项目管理的核心是成本控制。

关 键 词:项目 管理 成本 控制 调整
文章编号:1004-5716(2005)08-0250-02
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