| 中国文化名酒企业的人才战略 |
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| 引用本文： | 李笑天.中国文化名酒企业的人才战略[J].酿酒科技,2002(5):75-76. |
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| 作者姓名： | 李笑天 |
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| 作者单位： | 中国企业文化促进会,北京,100009 |
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| 摘 要： | 人才是企业发展的基础，只有人才才是唯一的可变资本，才能实现资本的增值。中国十大文化名酒企业茅台、泸州老窑、剑南春等因正确实施人才战略而得以蓬勃发展。这些企业成功的人才战略表现在：采取“借脑工程”、“换脑工程”，以优厚的待遇引进高层高学历人才，用情感、事业、待遇留住人才，实行人才激励机制，充分发挥“以人为本、人本管理”来推动和实现企业的蓬勃发展。（孙悟）
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| 关 键 词： | 中国 人才战略 白酒企业 企业管理 激励机制 |
| 文章编号： | 1001-9286(2002)05-0075-02 |
| 修稿时间： | 2002年6月15日 |
Series Report V :on Talents Tactics of Top Ten Famous Liquors Enterprises with Cultural Backgrounds in China |
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